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高級服裝設(shè)計就業(yè)班培訓(xùn)內(nèi)容：
1.服裝設(shè)計預(yù)科：服裝設(shè)計原畫、素描、色彩
2.手繪服裝：手繪服裝設(shè)計基礎(chǔ)、手繪服裝設(shè)計提高
3.數(shù)碼服裝設(shè)計：AI、PS服裝設(shè)計、數(shù)碼服裝設(shè)計提高
4.服裝設(shè)計理論：服裝史論解析、服裝設(shè)計風(fēng)格、服裝設(shè)計色彩、服裝面輔料
5.服裝制版全科：女裝制版、男裝制版、制版實訓(xùn)、立體裁剪、服裝CAD、服裝工藝
6.服裝設(shè)計實訓(xùn)：服裝設(shè)計款式圖及效果圖綜合提高、服裝企劃、男女裝(上下衣)成衣創(chuàng)作
7.就業(yè)指導(dǎo)：心態(tài)與服務(wù)、商務(wù)禮儀、畢業(yè)設(shè)計、行業(yè)分析、面試技巧、實習(xí)工作等
培訓(xùn)目標：零基礎(chǔ)，達到靈活運用手繪、電腦進行服裝方案設(shè)計和打版，達到高級至實戰(zhàn)的效果。主攻方向為高級服裝設(shè)計和服裝打版，培訓(xùn)完以后相當(dāng)于有半年左右的工作經(jīng)驗
認證證書：教育部《中\(zhòng)高級服裝設(shè)計師》、《中\(zhòng)高級服裝制版師》證書
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服裝知識分享：服裝網(wǎng)店經(jīng)營中應(yīng)該注意的問題
在如今的服裝市場上，服裝網(wǎng)店已經(jīng)非常普遍，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，服裝網(wǎng)店具備更多的優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者投資也更加方便。但是，這并不意味著成功經(jīng)營一家服裝網(wǎng)店要比實體店容易，創(chuàng)業(yè)者仍然要關(guān)注其中的一些問題，才能夠更好讓服裝網(wǎng)店在市場上發(fā)展下去。
1 貨好還需巧打扮
網(wǎng)上購物，大家青睞有名氣、有實力的網(wǎng)上商家。如果本身就有固定經(jīng)營地址的網(wǎng)上店，你不妨把現(xiàn)實公司的信譽轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上來，將公司的辦公場地、廠房等硬件，以及消費者協(xié)會等部門頒發(fā)的榮譽證展示于網(wǎng)頁上，消費者對你的信任會更強。同時，消費者見不到商品實物，一般是要靠貨物圖片決定購物意向，一幅模模糊糊、花哩胡哨的商品圖很難引起人們的興趣。所以，網(wǎng)頁上的商品圖片一定要用分辨率高的數(shù)碼相機，找準角度，再配以適當(dāng)?shù)臒艄夂筒季斑M行拍攝，或者干脆花錢請專業(yè)廣告攝影人員對你的商品進行“包裝”。這樣，在保證物美價廉的情況下你就不愁消費者不掏腰包。
2 與客戶溝通很重要
經(jīng)過一番精心打扮，好不容易有人看上了你的寶貝，而且從那么難打開的錢包里掏出了錢，這時“煮熟的千萬不能讓它飛了”。首先你必須用zui快的速度處理訂單，并按照服務(wù)流程為客戶提供優(yōu)良服務(wù)。如果你承諾24小時之內(nèi)送貨上門，那就絕對不能25小時。一筆交易完成，除了掙到一筆利潤之外，客戶的聯(lián)系電話、電子信箱等信息也是一筆“無形財富”，你可以充分利用這些信息對客戶進行跟蹤式服務(wù)。比如詢問客戶是否在規(guī)定時間內(nèi)收到貨物;隔上幾天再用電子郵件、電話、短信等形式詢問客戶對所購商品是否滿意，并可借機介紹你的新產(chǎn)品。對購物一定金額以上的客戶你還可以贈送貴賓卡，給予適當(dāng)優(yōu)惠，讓客戶感受到你的重視，而一旦習(xí)慣了你的服務(wù)，這些客戶將是你利潤的源泉。
3 信譽是個無價寶
誠信經(jīng)營是任何經(jīng)濟行為必須遵循的法則。相對實物店鋪來說，誠信更是網(wǎng)上店的生命。現(xiàn)在個別經(jīng)營者認為網(wǎng)上店的遠程服務(wù)是“一錘子買賣”，網(wǎng)上配送又不是當(dāng)面交易，即使有點質(zhì)量問題或短斤少兩，消費者也無可奈何，所以在經(jīng)營中一切從利潤出發(fā)，忽視了企業(yè)信譽。中國有句老話叫“店欺客一時，客欺店一世”，網(wǎng)上購物受一些客觀因素的局限，消費者有可能上當(dāng)，但他們絕對不會上第二次當(dāng)，商家在贏得眼前小利的同時，也就永遠失去了這個客戶。所以，網(wǎng)上店在組織貨源、貨物發(fā)送等環(huán)節(jié)要確保貨物質(zhì)量，寧可不掙錢也不能讓假冒偽劣、殘次品流向消費者。只有形成了誠信經(jīng)營的良好口碑，網(wǎng)上店才能取得長足的發(fā)展。
4 店小也要嚴管理
網(wǎng)上店鋪的員工雖然不多，但也要以人為本，建立科學(xué)的管理機制和激勵機制，讓員工從被動型優(yōu)質(zhì)服務(wù)向主動型優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。不妨在網(wǎng)站上設(shè)立一個“服務(wù)臺”，展示店主和員工的照片、視頻，注明員工的服務(wù)星級，讓客戶自己選擇上門服務(wù)人員，這樣不但能激勵員工干好工作、提高服務(wù)質(zhì)量，還能增加客戶接受上門服務(wù)的安全感。同時，也要設(shè)立“投訴臺”，公布投訴電話和總經(jīng)理信箱，當(dāng)消費者對服務(wù)不滿意時，可以方便、順暢地向管理層反映，從而不斷改進網(wǎng)上店的服務(wù)。嚴格的制度、科學(xué)的管理，會讓你的網(wǎng)上店更具生命力。
服裝換季陳列技巧你造嗎？
時尚服裝服飾消費品零售業(yè)雖然以潮流變化為導(dǎo)向，但是更清晰的“日程表”卻是春夏秋冬的季節(jié)更替。服裝店鋪上貨換季時期的商品陳列，要發(fā)揮的關(guān)鍵功能是：如何迅速有效地傳遞產(chǎn)品換季的商業(yè)信息。
商品換季時，店鋪陳列的任務(wù)主要是向顧客主動傳播以下三方面的信息
消費季節(jié)將改變(提示顧客可能需要應(yīng)季的服裝);
品牌應(yīng)季新產(chǎn)品到店(推薦主題商品系列);
新季節(jié)里將要流行的消費趨勢(引導(dǎo)款式/面料/色彩/主題設(shè)計/風(fēng)格等消費趨勢)。
商品陳列在常規(guī)的物理區(qū)域劃分上，分為櫥窗陳列和貨場陳列，這兩個基本的設(shè)計區(qū)域在換季時期承擔(dān)著不同的使命，存在著承接互動的關(guān)系。其中，櫥窗換季陳列的設(shè)計主要目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規(guī)劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務(wù)如果分配到櫥窗和貨場兩個部分的話，那么兩者將有不同的功能側(cè)重。
季節(jié)改變看櫥窗
以季節(jié)為時間信號的時尚消費品市場，季節(jié)信號也意味著競爭的信號。以潮流為導(dǎo)向的商家，往往可以比自然時間更快地傳遞季節(jié)信息。
季節(jié)變化對于人類基本社會行為的影響已經(jīng)越來越小，但是季節(jié)對于服裝零售的時間因素性影響依然顯著。
時尚品牌公司的設(shè)計師和買手團隊仍然以季節(jié)時間作大自己的日程表。在比較領(lǐng)先的時裝公司中，品牌經(jīng)理、設(shè)計師和買手仍會以季節(jié)為時間基準安排工作計劃，視覺形象部門在制定視覺營銷計劃時，也會首先根據(jù)季節(jié)時間因素。
換季陳列的提前性表現(xiàn)為真正的時尚商品總是會領(lǐng)先于季節(jié)的變化。在大雪紛飛的新年過后不久，顧客就可以在巴黎名店街的櫥窗中感受到春季時裝的流行趨勢信息。時尚往往領(lǐng)先于潮流，時尚產(chǎn)業(yè)的季節(jié)，往往也領(lǐng)先于自然季節(jié)的時間表。以自然季節(jié)為參照，提前預(yù)演下一季的商品流行，體現(xiàn)著品牌對時尚潮流的引導(dǎo)能力和自信，也會在紛至沓來的櫥窗換季高峰期之前首先樹立起領(lǐng)先的形象。
櫥窗換季看植物
櫥窗換季主題的設(shè)計思路可以優(yōu)先考慮將商品與季節(jié)屬性明顯的陳列道具相結(jié)合。道具選擇優(yōu)先考慮那些對自然季節(jié)變化zui為敏感的事物--植物。zui常見的植物道具是花卉和樹木，其中又因花卉體積較小，易于做設(shè)計處理，所以更適合在櫥窗換季時使用。而大型喬木道具的使用，往往必須變化形式才能解決體積的問題。
在植物道具選擇上，陳列設(shè)計人員必須有一定的植物學(xué)基礎(chǔ)常識，比如以季節(jié)作為生長周期的花卉有哪些?喬木有哪些?相應(yīng)的花卉和喬木發(fā)源和遷移的生長地區(qū)在哪里?掌握這些信息之后才能夠在相應(yīng)的季節(jié)將恰當(dāng)?shù)闹参锏谰呤褂玫绞袌龆ㄎ缓线m的時尚品牌櫥窗中。
在道具形式設(shè)計上。陳列設(shè)計人員必須考慮可執(zhí)行性。并不是所有的自然植物都可以在有限的櫥窗中呈現(xiàn)，但是陳列師的設(shè)計智慧可以解決這個問題。對于體積較小、方便購買的植物，可以使用真實道具，這也是效果zui好的設(shè)計。對于體積較大、購買困難的植物道具，可以通過藝術(shù)化的模擬轉(zhuǎn)換來演繹櫥窗換季。
